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金舵“CSR 五位一體”管理模型

金舵咨詢深入審視企業社會責任的要素構成，系統總結國內外企業社會責任理論研究成 果，有機結合自身社會責任管理服務案例，凝練成“CSR 五位一體”管理模型?！癈SR 五位一體”管理模型的最大創新就在于從橫向與縱向兩個層面對企業社會責任體系進行了系統架構，力圖使企業社會責任的內涵設定與管理實踐都能真正契合“中國企業管理”模式。
       橫向上，“CSR 五位一體”管理模型在遵循社會責任“三重底線（經濟的、社會的、環境的）”國際慣例的基礎上，增加了管理和文化模塊，對企業社會責任內容進行了創新規劃，將其分為五個部分：經濟（Economics）、社會（Society）、環境（Nature）、管理（Management）、文化（Culture），即 ESNMC。
       縱向上，作為基礎和保障的責任管理全面融合企業理念、戰略、經營和文化，并通過從八個維度實現企業社會責任的根植：責任理念（Idea）、責任戰略（Strategy）、責任治理（Government）、責任融合（Integration）、責任績效（Performance）、責任推進（Promotion）、責任溝通（Communication），責任品牌（Brand），即 ISGIPPCB。
       橫縱融合，集成性地建構了企業社會責任規范標準體系與管理結構體系，有利于企業有組織、有計劃、系統化、按步驟全面推進社會責任管理。